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Big Ambitions Lager einrichten: Waren sicher liefern

Zuletzt geprüft 8. September 2026

Kurzantwort

Richte ein Lager mit Palettenregalen, Lieferfahrzeug und Fahrer ein. Verbinde anschließend den Einkauf in der Zentrale und lege über den Logistikmanager die Geschäfte als Lieferziele an. Prüfe zuerst eine vollständige Lieferung zu einem Laden, bevor du das Netz erweiterst.

Den Bedarf der Geschäfte zuerst bestimmen

Notiere die zu beliefernden Geschäfte und alle benötigten Produkte einschließlich Verbrauchsmaterial. Schätze anhand ihrer Verkäufe den Bedarf bis zur nächsten Beschaffung. Reserviere nach Miete und Einrichtung noch Geld für Waren und Löhne. Einen allgemeingültigen Gewinnbetrag, ab dem sich jedes Lager lohnt, belegen die Quellen nicht.

Vergleiche die gesamten laufenden Kosten mit der gesparten Zeit und dem Nutzen einer gemeinsamen Versorgung. Die Lagerfläche allein ersetzt weder einen Einkaufsplan noch Lieferziele.

Gebäude, Regale und Fahrzeug vorbereiten

Eröffne die Räume als Lager und installiere vor der ersten Anlieferung Palettenregale. Prüfe die Fahrzeugplätze, bringe ein Lieferfahrzeug hinein und weise ihm einen geeigneten Fahrer zu. Dieser Grundaufbau ist im offiziellen Forum für März 2023 beschrieben; aktuelle Anforderungen und Zuordnungen kontrollierst du in BizMan.

Berechne den Platz anhand der tatsächlichen Produkte und ihrer Verpackungsmengen. Halte Kapazität für die nächste Anlieferung frei. Kontrolliere auch die freien Lagerplätze der Geschäfte.

Den Einkauf mit dem richtigen Lager verbinden

Weise dem Einkäufer einen Arbeitsplatz in der Zentrale zu und schließe mit ihm den passenden Importvertrag ab. Kontrolliere im Einkaufsplan Empfängerlager, Produkte, Mengen und Bestelloptionen.

Smart Delivery ergänzt bis zum Zielbestand; die Wiederholung ist eine eigene Einstellung. Aktiviere beide für regelmäßiges Auffüllen. Eine feste wiederkehrende Menge kann Überschüsse ansammeln, Smart allein löst dagegen keine dauerhafte wöchentliche Bestellung aus. Beginne mit überschaubaren Mengen.

Eine erste Lieferung zum Geschäft prüfen

Wähle im Plan des Logistikmanagers das Lager und zunächst einen Laden. Trage positive Produktziele ein, die zu dessen Bedarf und Platz passen. Der Zielwert beschreibt den gewünschten Gesamtbestand, keine zusätzliche Menge je Lieferung.

Prüfe für ein Produkt Quellbestand, Ladenbestand und Zielwert vor und nach dem Lieferereignis. Schaue auch auf die Verkaufsregale: Laut Entwicklerantwort vom März 2026 werden zuerst diese und danach die Lagerregale aufgefüllt. Ergänze erst nach erfolgreichem Transfer weitere Produkte und Ziele.

Die beiden Lieferzeiten berücksichtigen

Die Entwicklerantwort vom Mai 2026 nennt interne Lieferungen täglich um 02:00 Uhr und reguläre Importe montags um 08:00 Uhr. Halte deshalb noch Waren für die frühere Montagsrunde bereit. Eine Meldung über fehlende Ware kann vor dem späteren Import korrekt gewesen sein.

Bei eigener Produktion bleibt das Lager nötig: Seit der im Februar 2026 erläuterten Trennung liefern Fabriken an Lager oder exportieren; Lager beliefern die Geschäfte. Verfolge bei Problemen ein einzelnes Produkt und unterscheide fehlenden Eingang, falsche Zuordnung, zu niedrigen Zielwert und fehlenden Platz. Notiere zuerst die Uhrzeit der Warnung.

Quellen

Weiter aufbauen

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